Assemblée Générale 2011 - 23/06/2011
Philippe CHAUSSADE - Président
Bonjour et bienvenue à toutes et tous que je n’ai pas déjà salués. Je remercie Monsieur le Maire et son conseil municipal de Levernois de nous accueillir en ses locaux et nous offrir l’instant de convivialité qu’il nous a réservé à l’issue de cette réunion.
Cette assemblée générale sera présentée comme ces dernières années c’est-à-dire sous une forme condensée et faisant ressortir les grandes lignes de nos orientations et résultats comptables synthétisés. Bien entendu si certains souhaitaient des explications plus précises les services de Jacques Berthet et Colette Lory se tiennent à votre entière disposition.
Depuis un an, je peux vous certifier que le rythme de l’activité n’a pas baissé et que le nombre de dossiers en étude reste très important. Je vais vous citer quelques exemples de projets et réalisations qui ont été réalisées en 2010 ou qui sont en voie de l’être.
Au niveau transversal les services ont continué à œuvrer sur le dossier de la démarche qualité et de l’évaluation interne qui a pour but, je vous le rappelle, de lister toutes les tâches qui nous incombent, d’en évaluer la pertinence et d’en améliorer éventuellement les effets, si ces derniers s’avèrent insuffisants par rapport à nos objectifs et au respect des droits des personnes qui nous sont confiées. Ce dossier a été finalisé et il est entré dans sa phase pratique afin de mettre en application les mesures et orientations définies.
Au niveau de l’ESAT nous avons recherché et obtenu les financements nécessaires pour réaliser les travaux de mise aux normes de la cuisine, salle de restauration et cafétéria. Ce dossier est bouclé et les travaux ont démarré courant avril et seront achevés courant septembre. Nous avons pu réimplanter ce service de façon temporaire dans les anciens locaux situés en face de l’ESAT et qui étaient précédemment à usage de lavage de bouteilles et des espaces verts. Le coût de ces transformations est de 600.000€.
Des travaux importants ont également consisté à refaire la totalité de la toiture de l’ESAT et d’isoler l’ancienne toiture en fibrociment et donc en amiante selon un procédé original qui neutralise ainsi sa nocivité potentielle du matériau en cas de dégradation lié à l’usure du temps.
Le secteur enfant dynamisé par Denis Graindorge et ses équipes réalise un travail remarquable au niveau de l’IME et de l’IMPro.
En 2009/2010 l’IMPRO a déménagé faubourg St Nicolas dans des locaux plus adaptés et remis aux normes légales.
Déménagement du SESSAD rue Marie Noël
La réorganisation de ce secteur sera achevée lorsque nous aurons fait aboutir le dossier de transfert de l’IME de la rue Henri Dunant et de l’internat de semaine sur un terrain proposé par la ville de Beaune.
Nous sommes en pourparlers avancés dans la négociation avec la Ville et le propriétaire du site industriel qui se situe à côté l’IME actuel. Ce dossier avance lentement mais je ne désespère pas que ce projet aboutisse en 2013 ou 2014. Dès à présent je peux vous annoncer que nous allons rencontrer un gros problème de financement et que nous devrons tous nous motiver pour réaliser ce projet.
C’est une opération de l’ordre de 2.2M€.
Le service Résidentiel a évolué également par :
- l’ouverture d’un local destiné à recueillir les bouchons plastiques
- le déménagement du SAVS
2011 sera également pour ce service d’être à l’honneur car le Premier juillet nous allons célébrer le 40ème anniversaire de ce service. Vous êtes tous invités à vous unir à cette manifestation qu’Anny DEVEVEY et ses équipes sont entrain de concocter.
A la MAS nous avons chargé Sophie MARECHAL de lancer le projet d’individualisation des chambres qui ne le sont pas encore. Ce projet est en bonne voie et sera réalisé en trois tranches annuelles. Si le financement est bouclé nous pourrons démarrer en 2012. A titre indicatif nous sommes sur une enveloppe d’environ 2.5M€.
Je viens de vous énumérer les quelques projets importants qui nous tiennent à cœur et qui sont soit en cours de réalisation comme l’ESAT, soit encore à une phase d’étude et surtout de recherche de financement complémentaires. Vous l’avez compris, en ces temps de contraintes budgétaires importantes, ce sont de nouveaux défis que notre association aura à relever dans les années à venir, afin de soutenir la qualité de service apportée aux personnes en situation de handicap accompagnées.
Je vous avais tenu informé lors de la précédente assemblée générale du rapprochement des 6 associations parentales du département au sein du GIPCO, groupement informel dont le but est de réfléchir sur les problèmes et besoins communs et de tenter d’apporter une solution intéressante pour toutes les parties concernées. Le GIPCO se réunit régulièrement et commence à entrer dans sa phase pratique. Les premiers sujets abordés sont les vacances et le dossier de l’évaluation interne et externe.
Je souhaite remercier mes collègues et amis du conseil d’administration, pour leur soutien et leur travail au sein de l’association, également je rends hommage à tous les bénévoles à l’image de Mme Favrel que nous honorerons en clôture de notre assemblée générale qui contribuent chaque année par leur action directe ou indirecte à l’amélioration des services rendus par notre association.
Enfin, je terminerai mon propos pour remercier l’ensemble des personnels qui chaque jour œuvrent sur le terrain à améliorer par un accompagnement adapté au mieux-être des personnes qui nous sont confiés. Je tiens également à témoigner de notre gratitude à l’adresse de Colette LORY et Jacques Berthet, qui fournissent chaque jour un remarquable travail transversal et permettent à l’ensemble de l’association d’atteindre nos buts dans la défense des droits des personnes en situation de handicap.
Je vous remercie de votre attention.
Philippe CHAUSSADE
